COOPÉRATION & PROACTIVITÉ

DIMINUER L’EFFET « JOULE »

Beaucoup d’entreprises de nos jours utilisent encore des méthodes de management basées sur la compétition des collaborateurs, en supposant que la concurrence mènerait au dépassement de soi de la part des salariés, et fatalement à une augmentation des performances de l’entreprise.

Dans la pratique, ces méthodes qui sont théoriquement avantageuses, détruisent -avec le temps- toute confiance et tout esprit de coopération entre collaborateurs…

Ils ou elles passent leur temps à se méfier les uns des autres, et à multiplier l’effet « Joule »
Ils ou elles n’osent plus faire preuve de proactivité et d’ingéniosité de peur d’être dépassé,
Ils ou elles menacent indirectement la pérennité de l’entreprise avec des guerres entre services,
Ils ou elles s’accrochent – pour protéger leurs places – à une bureaucratie parfois absurde et inutile,

Si vous rencontrez ce genre de problématique dans votre entreprise ou si vous-mêmes, vous vous reconnaissez dans la description faite plus haut sachez que

Cette formation est faite pour vous !

Car les cas de figures réels que j’expose dans cette formation, vous permettent non seulement d’apprendre des erreurs des autres, mais aussi de transformer toute concurrence malsaine interne à votre entreprise en un extraordinaire esprit collaboratif.

Public : Directeurs, Manageurs, Marketeurs et Chefs de vente.
Prérequis : Connaissance basiques concernant la gestion des conflits.
Durée : 1 journée – 7 heures (possibilité de débordement si besoin particulier)
Tarifs : 920 € HT (tarif dégressif si formation multi-groupe)

Objectifs de la formation

Coopération & Proactivité

Constater factuellement les désastres de l’effet « Joule ».
Apprendre à simplifier le processus de prise de décision.
Stimuler l’intelligence collective et l’innovation du groupe.
Explorer les optimisations possibles des ressources.
Mettre en place les nouveaux modes de collaboration.
Accroître l’efficacité de ses relations professionnelles.
Explorer les pratiques qui maintiennent le changement.

Programme de la Formation

09h15-09h45: Vérification des attentes des participants

09h45 – 10h45: Focus sur les conflits et le manque de proactivité,

11h00 – 12h15: Tour de table sur les conflits,

12h30 – 13h30: Pause déjeuner

13h30 – 15h00: Méthodologies & Cas pratiques,

15h15 – 17h15: Simulations et jeux de rôles,

17h15 – 17h45: Réponses aux questions.

Du coaching à votre mesure

Votre besoin : ma priorité

A votre écoute quels que soient vos problèmes et préoccupations, contactez-moi et expliquez-moi plus en détails votre situation, votre problème, vos objectifs.

Je peux vous aider : et si votre situation ne relève pas de mes compétences, je vous réorienterai, au sein de mon réseau, vers le bonnes personnes (Coach spécialisé dans votre domaine, Psychologues, Formateurs, etc.)

Contactez-moi

Cette offre vous intéresse ?

Vous voulez recevoir le contenu pédagogique détaillé ?

Alors n’hésitez pas à remplir le formulaire ci-dessous
Et je vous recontacterai dans les plus brefs délais…

Qui suis-je ?

Je m’appelle Mehdi Baghdadi, je suis coach professionnel certifié par ICI (L’institut de Coaching International de Genève).

Je suis spécialisé dans l’optimisation de la personnalité, dans l’accompagnement au changement au niveau professionnel et personnel et dans la résolution des conflits.

Depuis 11 ans, je constate que les entreprises coachées anticipent plus de 80% des problèmes. Grâce à cela elles évitent des coûts liés au manque d’anticipation (conflits d’intérêt, manipulation…).