EVOLUTION & CHANGEMENT

ACCOMPAGNER LA RESTRUCTURATION D’ENTREPRISE

Dans un environnement en perpétuelle mutation, les règles changent, les besoins changent, les humains changent… et dans beaucoup d’entreprises le « Management » reste malheureusement encore collé aux principes du passé…

Ainsi beaucoup de manageurs et manageuses qui connaissent sur le bout des doigts les vieilles théories du management rencontrent d’énormes difficultés sur le terrain, et n’arrivent plus à absorber le « facteur humain »

A titre d’exemple, certains parmi les collaborateurs ou les collaboratrices :

Arrivent peu ou pas à comprendre l’intérêt du changement : apparition de la résistance malsaine,
Se retrouvent perdus et déstabilisés, pendant la phase de désintégration : Augmentation du stress,
Réussissent peu ou pas à garder leur bonne motivation : doute vis-à-vis de l’avenir professionnel.

Si vous rencontrez ce genre de problématique dans votre entreprise ou si vous-mêmes, vous vous reconnaissez dans la description faite plus haut sachez que

Cette formation est faite pour vous !

Celle-ci est basée sur l’analyse et la comparaison des dizaines de cas de figures réels. Elle vous permettra non seulement de résister à une restructuration déstabilisante, mais aussi d’apprendre comment motiver vos équipes et augmenter leurs cohésions.

Public : Directeurs de pôle, Conseillers en évolution professionnelle.
prérequis : Les bases du management
durée : 1 journée – 7 heures (possibilité de débordement si besoin particulier)
Tarifs : 880 € HT (tarif dégressif si formation multi-groupe)

Objectifs de la formation

Evolution & Changement

Avoir une vision panoramique vis-à-vis de la restructuration.
Echanger sur les difficultés liés à la restructuration / fusion
Constater factuellement les avantages de la nouvelle situation.
Apprendre à désamorcer les conflits grâce à l’empathie.
Profiter de la diversité nouvelle pour Accroitre l’efficacité.
Se servir du changement comme accélérateur de carrière.
Explorer les autres pistes, en cas d’incompatibilité sévère.

Programme de la Formation

09h15 – 09h45 : Vérification des attentes des participants,

09h45 – 10h45 : Description des différentes approches d’adaptation,

11h00 – 12h15 : Tour de table sur les désagréments liés aux changement,

12h30 – 13h30 : Pause déjeuner

13h30 – 15h00 : Méthodologies & Cas pratiques,

15h15 – 17h15 : Simulations et jeux de rôles,

17h15 – 17h45 : Réponses aux questions.

Du coaching à votre mesure

Votre besoin : ma priorité

A votre écoute quels que soient vos problèmes et préoccupations, contactez-moi et expliquez-moi plus en détails votre situation, votre problème, vos objectifs.

Je peux vous aider : et si votre situation ne relève pas de mes compétences, je vous réorienterai, au sein de mon réseau, vers le bonnes personnes (Coach spécialisé dans votre domaine, Psychologues, Formateurs, etc.)

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Et je vous recontacterai dans les plus brefs délais…

Qui suis-je ?

Je m’appelle Mehdi Baghdadi, je suis coach professionnel certifié par ICI (L’institut de Coaching International de Genève).

Je suis spécialisé dans l’optimisation de la personnalité, dans l’accompagnement au changement au niveau professionnel et personnel et dans la résolution des conflits.

Depuis 11 ans, je constate que les entreprises coachées anticipent plus de 80% des problèmes. Grâce à cela elles évitent des coûts liés au manque d’anticipation (conflits d’intérêt, manipulation…).