FUSION D’ENTREPRISES

FACILITEZ L’INTERCOMMUNICATION
De nos jours, beaucoup de moyennes entreprises, arrivent difficilement à faire face à une concurrence de plus en plus accrue, et à une émergence accélérée des grandes multi nationales, et se voient parfois obligées, d’avoir recours à un mouvement de regroupement, fusion ou acquisition, pour assurer leur propre pérennité et leur croissance.
Malheureusement ce genre de stratégie, laisse des traces, pas toujours positives, sur les salariés … 
Ils ou elles arrivent très difficilement à :

  • Collaborer avec les autres salariés venant d’autres structures : Apparition d’une concurrence malsaine.
  • Faire confiance à la nouvelle structure, et à la nouvelle hiérarchie, qui a licencié – parfois en quelques semaines – plusieurs de leurs anciens collègues et amis : Apparition d’une résistance inappropriée
  • S’intégrer dans le nouveau climat socio-professionnel : Baisse de productivité, Démotivation… etc
Si vous rencontrez ce genre de problématique dans votre entreprise ou si vous-mêmes, vous vous reconnaissez dans la description faite plus haut sachez que
Cette formation est faite pour vous !
Celle-ci est basée sur l’analyse et la comparaison des dizaines de cas de figures réels. Elle vous permettra non seulement de résister à une restructuration déstabilisante, mais aussi d’apprendre comment motiver vos équipes et augmenter leurs cohésions.
Public        :  Directeurs de pôle, Chef de section, Manageurs.
Prérequis :  Les bases du management + expérience animation de groupe.
Durée         :  1 journée – 7 heures (possibilité de débordement si besoin particulier)
Tarifs         :  1080 € HT (tarif dégressif si formation multi-groupe)
Objectifs de la formation
Fusion Entreprises : Impacts
  • Avoir une vision panoramique vis-à-vis de la restructuration.
  • Echanger sur les difficultés liés à la restructuration / fusion
  • Constater factuellement les avantages de la nouvelle situation.
  • Apprendre à désamorcer les conflits grâce à l’empathie.
  • Profiter de la diversité nouvelle pour Accroitre l’efficacité.
  • Se servir du changement comme accélérateur de carrière.
  • Explorer les autres pistes, en cas d’incompatibilité sévère.
Programme de la Formation
  • 09h15 – 09h45 : Vérification des attentes des participants,
  • 09h45 – 10h45 : Focus sur les perturbations dues aux changements,
  • 11h00 – 12h15 : Tour de table sur les blocages et difficultés,
  • 12h30 – 13h30 : Pause déjeuner
  • 13h30 – 15h00 : Méthodologies & Cas pratiques,
  • 15h15 – 17h15 : Simulations et jeux de rôles,
  • 17h15 – 17h45 : Réponses aux questions.

Du coaching à votre mesure

Votre besoin : ma priorité
A votre écoute quels que soient vos problèmes et préoccupations, contactez-moi et expliquez-moi plus en détails votre situation, votre problème, vos objectifs.
Je peux vous aider : et si votre situation ne relève pas de mes compétences, je vous réorienterai, au sein de mon réseau, vers le bonnes personnes (Coach spécialisé dans votre domaine, Psychologues, Formateurs, etc.)
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Et je vous recontacterai dans les plus brefs délais…

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Qui suis-je ?
Je m’appelle Mehdi Baghdadi, je suis coach professionnel certifié par ICI (L’institut de Coaching International de Genève).
Je suis spécialisé dans l’optimisation de la personnalité, dans l’accompagnement au changement au niveau professionnel et personnel et dans la résolution des conflits.
Depuis 11 ans, je constate que les entreprises coachées anticipent plus de 80% des problèmes. Grâce à cela elles évitent des coûts liés au manque d’anticipation (conflits d’intérêt, manipulation…).

Vous n’êtes pas assez convaincu ?

Vous préférez me contacter directement ?

 

Voici mes coordonnées :

coaching@mehdi-baghdadi.com

06 58 46 43 94

www.mehdi-baghdadi.com

Ile de France

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