PRISE DE POSTE SENSIBLE

GÉRER L’APRÈS PROMOTION

Si l’objectif de la plupart des cadres est d’évoluer au niveau professionnel en obtenant des promotions, ils ou elles imaginent le plus souvent que leur nouveau poste réclame la même organisation et les mêmes compétences que celles déjà mises en oeuvre dans le passé.

Résultat: Selon une étude de l’Observatoire des trajectoires professionnelles: plus du tiers des nouveaux promus, se montrent complètement dépassés par la suite…

Ils ou elles n’arrivent plus à gérer efficacement leur temps, leurs priorités, et même leurs émotions,
Ils ou elles ne parviennent plus à atteindre leurs objectifs, ce qui impacte négativement l’entreprise,
Ils ou elles augmentent parfois le stress des équipes, et provoquent (malgré eux) des conflits,
Ils ou elles ne réussissent plus (ou peu) à garder leur bonne motivation et finissent par lâcher.

Si vous rencontrez ce genre de problématique dans votre entreprise ou si vous-mêmes, vous vous reconnaissez dans la description faite plus haut sachez que

Cette formation est faite pour vous !

Car l’approche et l’analyse que je propose ici, vous permettent non seulement de vous préparer efficacement à une future promotion, mais aussi d’assumer avec un grand professionnalisme vos nouvelles responsabilités, et d’être à la hauteur des attentes.

Public : Fonctionnaires RH, Manageurs, Conseillers.
Prérequis : Aucun
Durée : 1 journée – 7 heures (possibilité de débordement si besoin particulier)
Tarifs : 860 € HT (tarif dégressif si formation multi-groupe)

Objectifs de la formation

Programme de la Formation

Echanger sur les idées, à l’origine des mauvaises surprises,
Apprendre à analyser correctement le nouveau poste visé,
Mesurer factuellement le niveau d’engagement et d’implication
Anticiper l’impact des nouvelles responsabilités sur la famille,
Accroitre ses chances de réussite face au nouveau challenge,
Explorer les différentes possibilités d’un retour en arrière,
Apprendre à rebondir rapidement après une promotion ratée

Programme de la Formation

09h15 – 09h45 : Vérification des attentes des participants,

09h45 – 10h45 : Regard sur l’après promotion : opportunités et risques,

11h00 – 12h15 : Tour de table sur des difficultés vécues,

12h30 – 13h30 : Pause déjeuner

13h30 – 15h00 : Méthodologies & Cas pratiques,

15h15 – 17h15 : Simulations et jeux de rôles,

17h15 – 17h45 : Réponses aux questions.

Du coaching à votre mesure

Votre besoin : ma priorité

A votre écoute quels que soient vos problèmes et préoccupations, contactez-moi et expliquez-moi plus en détails votre situation, votre problème, vos objectifs.

Je peux vous aider : et si votre situation ne relève pas de mes compétences, je vous réorienterai, au sein de mon réseau, vers le bonnes personnes (Coach spécialisé dans votre domaine, Psychologues, Formateurs, etc.)

Contactez-moi

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Et je vous recontacterai dans les plus brefs délais…

Qui suis-je ?

Je m’appelle Mehdi Baghdadi, je suis coach professionnel certifié par ICI (L’institut de Coaching International de Genève).

Je suis spécialisé dans l’optimisation de la personnalité, dans l’accompagnement au changement au niveau professionnel et personnel et dans la résolution des conflits.

Depuis 11 ans, je constate que les entreprises coachées anticipent plus de 80% des problèmes. Grâce à cela elles évitent des coûts liés au manque d’anticipation (conflits d’intérêt, manipulation…).